La Confianza Permite El Trabajo en Equipo
Vix Anderton
Defensora del Anti-Perfeccionismo
Explora el ascenso y la caída de Theranos para aprender el papel crítico que juega la confianza en el trabajo en equipo. Comprende por qué la confianza es esencial y descubre estrategias prácticas para fomentarla dentro de tu equipo. ¡Sumérgete y comienza a construir una base de confianza hoy!
Explora el ascenso y la caída de Theranos para aprender el papel crítico que juega la confianza en el trabajo en equipo. Comprende por qué la confianza es esencial y descubre estrategias prácticas para fomentarla dentro de tu equipo. ¡Sumérgete y comienza a construir una base de confianza hoy!
Regístrese hoy
Regístrese en Santander Open Academy y libere su potencial con nuestra plataforma de aprendizaje gratuita dirigida por expertos.
La Confianza Permite El Trabajo en Equipo
10 Min 4 Seg
Objetivos clave de aprendizaje:
Comprender la importancia de la confianza en el trabajo en equipo
Identificar estrategias para construir confianza dentro de los equipos
Describir el impacto de la confianza en el rendimiento del equipo
Descripción general:
La caída de Theranos subraya el papel crítico de la confianza en el trabajo en equipo. El colapso de la startup, impulsado por el secreto y la deshonestidad, muestra cómo la falta de confianza puede destruir incluso las empresas más prometedoras. La confianza es fundamental en los equipos: fomenta la comunicación abierta, alienta a tomar riesgos y transforma los conflictos en oportunidades de crecimiento. Los entornos de alta confianza aumentan la energía, la satisfacción y reducen el estrés. Para construir confianza, sé fiable, practica la escucha activa, cumple tu palabra, celebra las victorias del equipo, abraza la vulnerabilidad y muestra empatía. La confianza mejora el rendimiento del equipo al crear un ambiente de apoyo y colaboración donde los miembros se sienten empoderados para contribuir e innovar.
Regístrese hoy
Regístrese en Santander Open Academy y libere su potencial con nuestra plataforma de aprendizaje gratuita dirigida por expertos.
El escándalo de Theranos muestra cómo la falta de confianza puede arruinar un equipo y un negocio. La cultura de secreto y miedo de Elizabeth Holmes sofocó la comunicación abierta y la honestidad, impidiendo que el equipo abordara problemas críticos. Esto llevó a un colapso basado en el engaño, destacando que la confianza es esencial para el éxito y la integridad de un equipo. Sin confianza, los equipos no pueden colaborar efectivamente ni manejar crisis.
¿Por qué es importante la confianza?
La confianza es crucial porque apoya y fortalece a un equipo. Permite a los miembros del equipo compartir ideas abiertamente, confiar unos en otros y asumir riesgos. En un entorno de alta confianza, los miembros se sienten seguros para expresarse, admitir errores e innovar. Esto crea una base para una colaboración efectiva y el éxito del equipo, lo que lleva a una mayor energía, satisfacción y reducción del estrés.
¿Cómo impacta la confianza en el rendimiento del equipo?
La confianza mejora significativamente el rendimiento del equipo al crear un ambiente de apoyo y colaboración. Los equipos con altos niveles de confianza experimentan:
- Comunicación abierta: Los miembros se sienten libres para compartir preocupaciones y comentarios, lo que lleva a una mejor resolución de problemas e innovación.
- Mayor asunción de riesgos: La confianza fomenta que los miembros tomen riesgos calculados, promoviendo el crecimiento y la creatividad.
- Resolución efectiva de conflictos: La confianza permite que los equipos manejen los desacuerdos constructivamente, fortaleciendo los vínculos y la resiliencia.
¿Cómo puedes construir confianza dentro de los equipos?
- Sé fiable: Cumple consistentemente con los compromisos para construir fiabilidad.
- Practica la escucha activa: Participa genuinamente con las ideas de los demás para demostrar que valoras sus aportes.
- Cumple tu palabra: Sé honesto y transparente, admitiendo errores y resolviéndolos.
- Celebra las victorias del equipo: Reconoce las contribuciones para fortalecer la moral del equipo.
- Abraza la vulnerabilidad: Comparte tus desafíos y errores para fomentar la apertura.
- Practica la empatía y la comprensión: Considera las perspectivas y desafíos de tus compañeros para crear apoyo.
Las opiniones y puntos de vista expresados en este vídeo son los del creador y no reflejan necesariamente las opiniones de ninguna organizaciones afiliada.
Regístrese hoy
Regístrese en Santander Open Academy y libere su potencial con nuestra plataforma de aprendizaje gratuita dirigida por expertos.
Vix Anderton
No hay Steps disponibles de "Vix Anderton"