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O dilema da confiança e da verdade

O dilema da confiança e da verdade

Alison Taylor

Campeã da IA Ética

Junte-se a Alison Taylor enquanto ela explora o impacto da IA na realidade, desde fotos virais como a do Papa com um casaco inflável até deepfakes de políticos. Compreenda os limites da IA e descubra ferramentas para verificar informações na era da IA.

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O dilema da confiança e da verdade

12 minutos 7 segundos

Principais objetivos de aprendizado:

  • Compreender as limitações da inteligência artificial

  • Identificar exemplos onde a inteligência artificial falhou

  • Descrever ferramentas e recursos para verificar a saída da IA

Visão geral:

Compreender as limitações da IA é crucial à medida que ela impacta cada vez mais nossas vidas. Alison Taylor, professora de ética empresarial, discute como a desinformação gerada por IA, como os deepfakes, pode afetar perigosamente a sociedade e a política. Ela enfatiza a importância do pensamento crítico, da verificação dos fatos e de saber quando confiar na IA. Este passo guia os alunos a navegar pelas armadilhas da IA, utilizando ferramentas para detectar a desinformação e mantendo o controle sobre a influência da tecnologia. Sempre questione os resultados da IA e mantenha uma atitude cética para proteger sua carreira no futuro.

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Resumo
Como nossos vieses psicológicos afetam nossa capacidade de verificar a informação compartilhada por outros?

Nossos vieses psicológicos nos levam a defender rigorosamente nossa própria imagem enquanto somos menos diligentes ao verificar a precisão das informações compartilhadas por outros. Esse viés surge de um instinto natural de autopreservação e do desejo de manter a credibilidade. No entanto, quando se trata de informações sobre outros, tendemos a aceitá-las como verdadeiras sem a verificação adequada. Isso pode levar à propagação de desinformação, pois não aplicamos os mesmos padrões rigorosos à informação externa.

Quais são algumas limitações da IA, particularmente dos Modelos de Linguagem de Grande Escala (LLM)?

A IA, incluindo os Modelos de Linguagem de Grande Escala (LLM) como o ChatGPT, pode dar a ilusão de comunicação semelhante à humana, mas fundamentalmente carece de compreensão genuína, experiência vivida e bom senso. Os LLMs são projetados para prever a próxima palavra em uma frase com base em grandes quantidades de dados de treinamento, o que pode levar a "alucinações" – instâncias em que a IA gera informações incorretas ou totalmente fabricadas. Esses modelos não distinguem entre verdade e ficção, e sua saída é tão confiável quanto os dados nos quais foram treinados. Reconhecer essas limitações é crucial para evitar confiar na IA para tarefas críticas que exigem precisão factual e compreender os possíveis riscos quando a IA falha.

Quando a IA deve ser usada e quais precauções devem ser tomadas?


A IA pode ser benéfica para tarefas criativas e exploratórias onde a precisão absoluta não é crítica. Por exemplo, gerar imagens interessantes, vídeos ou texto criativo pode ser um uso adequado da IA. No entanto, para trabalhos sérios que exigem informações precisas e factuais, é essencial verificar o conteúdo gerado pela IA contra fontes credíveis. Ferramentas como DeepFake-o-meter, Snopes e GPTZero podem ajudar a verificar e checar a informação gerada pela IA. Essas precauções garantem que você está usando a IA de maneira responsável e mitigando os riscos de desinformação.

As opiniões e pontos de vista expressos neste Vídeo são do criador e não refletem necessariamente as opiniões de nenhuma organização afiliada.

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Alison Taylor

Alison Taylor

Alison Taylor é professora na NYU Stern School of Business e Diretora Executiva da Ethical Systems, uma colaboração de pesquisa focada na cultura organizacional ética. Nos últimos vinte anos, ela consultou empresas multinacionais sobre riscos, anticorrupção, sustentabilidade, direitos humanos, cultura e comportamento, engajamento de stakeholders, ESG e ética e conformidade. Ela também é conselheira sênior na organização sem fins lucrativos de sustentabilidade BSR, membro do Conselho na Venture ESG e conselheira de sustentabilidade na Zai Lab, KKR e Pictet Group. Antes de se juntar à Ethical Systems, foi diretora-geral na Business for Social Responsibility, gerenciando as práticas de gestão da sustentabilidade, futuros e cadeias de suprimentos. Alison também trabalhou na Transparency International, Control Risks, PricewaterhouseCoopers e na Fordham Law School. É membro 2023-24 do Conselho Global do Futuro sobre Boa Governança do Fórum Econômico Mundial e autora de 'Higher Ground: How Business Can Do the Right Thing in a Turbulent World.'

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