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El dilema de la confianza y la verdad

El dilema de la confianza y la verdad

Alison Taylor

Campeona de la IA Ética

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El dilema de la confianza y la verdad

12 Min 7 Seg

Objetivos clave de aprendizaje:

  • Comprender las limitaciones de la inteligencia artificial

  • Identificar ejemplos en los que la inteligencia artificial ha fallado

  • Describir herramientas y recursos que se pueden utilizar al verificar los resultados de la IA

Descripción general:

Comprender las limitaciones de la IA es crucial a medida que impacta cada vez más nuestras vidas. Alison Taylor, profesora de ética empresarial, discute cómo la desinformación generada por IA, como los deepfakes, puede afectar peligrosamente a la sociedad y la política. Ella enfatiza la importancia del pensamiento crítico, la verificación de hechos y saber cuándo confiar en la IA. Este paso guía a los estudiantes a navegar por las trampas de la IA, utilizando herramientas para detectar la desinformación y manteniendo el control sobre la influencia de la tecnología. Siempre cuestiona los resultados de la IA y mantén una actitud escéptica para proteger tu carrera en el futuro.

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Resumen
¿Cómo afectan nuestros sesgos psicológicos nuestra capacidad para verificar la información compartida por otros?

Nuestros sesgos psicológicos nos llevan a defender rigurosamente nuestra propia imagen mientras somos menos diligentes al verificar la exactitud de la información compartida por otros. Este sesgo surge de un instinto natural de autopreservación y del deseo de mantener la credibilidad. Sin embargo, cuando se trata de información sobre otros, tendemos a aceptarla tal como se presenta sin la verificación adecuada. Esto puede llevar a la propagación de desinformación, ya que no aplicamos los mismos estándares rigurosos a la información externa.

¿Cuáles son algunas limitaciones de la IA, particularmente de los Modelos de Lenguaje de Gran Escala (LLM)?

La IA, incluidos los Modelos de Lenguaje de Gran Escala (LLM) como ChatGPT, puede dar la ilusión de comunicación similar a la humana pero carece fundamentalmente de comprensión genuina, experiencia vivida y sentido común. Los LLM están diseñados para predecir la siguiente palabra en una frase basada en grandes cantidades de datos de entrenamiento, lo que puede llevar a "alucinaciones", es decir, instancias donde la IA genera información incorrecta o completamente fabricada. Estos modelos no distinguen entre verdad y ficción, y su output es tan confiable como los datos con los que fueron entrenados. Reconocer estas limitaciones es crucial para evitar confiar en la IA para tareas críticas que demandan precisión factual y entender los posibles riesgos cuando la IA falla.

¿Cuándo debe usarse la IA y qué precauciones deben tomarse?

La IA puede ser beneficiosa para tareas creativas y exploratorias donde la precisión absoluta no es crítica. Por ejemplo, generar imágenes interesantes, videos o texto creativo puede ser un uso adecuado de la IA. Sin embargo, para trabajos serios que requieren información precisa y factual, es esencial verificar el contenido generado por la IA contra fuentes creíbles. Herramientas como DeepFake-o-meter, Snopes y GPTZero pueden ayudar a verificar y comprobar la información generada por la IA. Estas precauciones aseguran que se esté usando la IA de manera responsable y se mitiguen los riesgos de desinformación.

Las opiniones y puntos de vista expresados ​​en este vídeo son los del creador y no reflejan necesariamente las opiniones de ninguna organizaciones afiliada.

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Alison Taylor

Alison Taylor

Alison Taylor es profesora en la NYU Stern School of Business y Directora Ejecutiva de Ethical Systems, una colaboración de investigación enfocada en la cultura organizacional ética. Durante las últimas dos décadas, ha asesorado a empresas multinacionales sobre riesgos, anticorrupción, sostenibilidad, derechos humanos, cultura y comportamiento, participación de partes interesadas, ESG y ética y cumplimiento. También es asesora principal en la organización sin fines de lucro de sostenibilidad BSR, miembro de la Junta en Venture ESG y asesora de sostenibilidad en Zai Lab, KKR y Pictet Group. Antes de unirse a Ethical Systems, fue directora general en Business for Social Responsibility, gestionando las prácticas de gestión de la sostenibilidad, futuros y cadenas de suministro. Alison también ha trabajado en Transparencia Internacional, Control Risks, PricewaterhouseCoopers y la Escuela de Derecho de Fordham. Es miembro 2023-24 del Consejo del Futuro Global sobre Buena Gobernanza del Foro Económico Mundial, y es autora de 'Higher Ground: How Business Can Do the Right Thing in a Turbulent World.'

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