Liderar desde cualquier nivel

Ana Botin

Campeona del Crecimiento Sostenible

Únete a Ana Botín mientras explora el liderazgo a través de la buena comunicación y el compromiso. Descubre cómo la comunicación transparente permite la colaboración, las perspectivas diversas y el cambio significativo.

Ventaja en Liderazgo

Liderar desde cualquier nivel

1 min 53 secs

Key learning objectives:

Comprender qué hace un buen liderazgo
Describir cómo movilizar a las partes interesadas
Aplicar estrategias para un compromiso efectivo con las partes interesadas

Overview:

El liderazgo efectivo depende de una buena comunicación. Movilizar a los colaboradores implica una comunicación transparente y temprana. Al buscar perspectivas diversas, los líderes pueden descubrir puntos ciegos y desarrollar soluciones efectivas para los desafíos de sostenibilidad. Involucrar a las partes interesadas asegura que se sientan valoradas e invertidas en su misión compartida.

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Summary

¿Qué está en el corazón de un buen liderazgo o gestión?

Un buen liderazgo o gestión se basa en una comunicación efectiva. Implica conectarse con las personas, comprender sus perspectivas y empoderarlas para que contribuyan de manera significativa. Los líderes articulan la dirección y los objetivos, transmiten expectativas y fomentan un sentido de propósito compartido. Se trata de conectarse con las personas y empoderarlas para que contribuyan de manera significativa.

¿Por qué es importante comunicar temprano y con frecuencia con las partes interesadas?

Comunicar temprano y con frecuencia asegura la transparencia, invita a perspectivas y comentarios valiosos y asegura la aceptación de las partes interesadas. Permite que las partes interesadas se sientan involucradas en el proceso y garantiza que sus esfuerzos sean colaborativos, resultando en relaciones más fuertes y cambios significativos. Las perspectivas diversas ayudan a los líderes a descubrir puntos ciegos, identificar nuevas oportunidades y desarrollar soluciones más efectivas. Involucrarse con el conocimiento y la experiencia de las partes interesadas fomenta la innovación y una mejor toma de decisiones.

¿Qué estrategias pueden usar los líderes para involucrar efectivamente a las partes interesadas?

Los líderes pueden involucrar a las partes interesadas:

Comunicando temprano y con frecuencia
Siendo transparentes sobre los desafíos
Invitando a las partes interesadas a encontrar soluciones
Buscando perspectivas diversas
Estando dispuestos a adaptarse

The opinions and viewpoints expressed in this video are those of the creator and do not necessarily reflect the views of any affiliated organisations.

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Ana Botin

Ana Botín, presidenta ejecutiva de Banco Santander desde 2014, lidera uno de los bancos más rentables y eficientes del mundo, que atiende a más de 142 millones de clientes a nivel global. Con una carrera que abarca décadas, ha sido fundamental en impulsar el éxito de Santander en Europa y América. Comenzando en JP Morgan, Ana se unió a Banco Santander en 1989, ascendiendo a vicepresidenta ejecutiva en 1992 y encabezando la expansión del banco en América Latina. Como presidenta ejecutiva de Banesto, lo transformó en el mejor banco de España. De 2010 a 2014, Ana dirigió Santander UK, convirtiéndolo en uno de los bancos más innovadores de Gran Bretaña. Bajo su liderazgo, Santander encabezó el Índice de Sostenibilidad de Dow Jones en 2019. La dedicación de Ana al crecimiento sostenible e inclusivo es evidente a través de sus iniciativas filantrópicas, fundando y liderando organizaciones como la Fundación CyD y la Fundación Empieza por Educar. Ana también forma parte de los consejos de Santander US, Santander UK y The Coca-Cola Company, y es miembro del consejo asesor del MIT. Graduada del Bryn Mawr College, Ana Botín es una fuerza impulsora en las finanzas globales y una firme defensora de la sostenibilidad.

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